Introducción a los negocios y su gestión

Introducción: p. XIX

Lecturas recomendadas: p. 795

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Bibliografía Básica: p. 795

Parte Primera
La razón de ser y las funciones de la empresa 1
11 ● ¿La empresa realmente importa? 3
12 ● Análisis económico de la empresa 23
13 ● Análisis organizativo y estratégico de la empresa 51
14 ● La empresa actual: un sistema complejo 87
15 ● La diversidad empresarial: dimensiones estructurales
15 ● y tipologías de empresa 113
Parte Segunda
Visión global de la gestión 133
16 ● El empresario, el directivo y los órganos de gobierno 135
17 ● La carrera profesional en el mundo de los negocios 167
18 ● La naturaleza de la gestión 195
19 ● Un enfoque de calidad a la gestión 217
10 ● Nuevas tecnologías e Internet en la empresa 245
11 ● Globalización y gestión de empresas internacionales 271
12 ● Las empresas internacionales de reciente creación 291
Parte Tercera
Habilidades estratégicas para la gestión: el manejo de la relación
entre la empresa y su entorno 309
13 ● La creación de empresas 311
14 ● Estrategia y competitividad de la empresa 333
15 ● El entorno empresarial y la información externa 355
16 ● Responsabilidad social y ética empresarial 373
17 ● Cambio, innovación y aprendizaje en la empresa 391
Resumen contenido

Parte Cuarta
Habilidades de la dirección para la gestión de tareas 411
18 ● Los objetivos organizativos 413
19 ● El proceso de adopción de decisiones 429
20 ● Planificación y control 445
21 ● Gestión de la información y del conocimiento 461
Parte Quinta
La estructura de la empresa 485
22 ● La estructura organizativa 487
23 ● El desarrollo de las configuraciones organizativas 515
24 ● La estructura de propiedad y control y el gobierno corporativo 537
25 ● La empresa familiar 577
Parte Sexta
El sistema humano y cultural de la empresa y la gestión de personas 607
26 ● El sistema humano de la empresa y su gestión 609
27 ● El sistema político: liderazgo, autoridad y poder 629
28 ● El comportamiento humano y el sistema cultural 649
Parte Séptima
El sistema técnico y la gestión de las operaciones 669
29 ● Las actividades y la gestión de la tecnología 671
30 ● La función de producción en la empresa 697
31 ● Gestión medioambiental 717
Parte Octava
Gestión de otras áreas funcionales 743
32 ● Marketing 745
33 ● Finanzas 769