Manual de dirección de operaciones
Material type:
TextLanguage: Español Series: Bibliografía | Bibliografías | GeneralidadesPublication details: Madrid: Paraninfo; 2012Edition: 1ªDescription: 684 p.: 27 cm. il., tblsContent type: - texto
- Impreso
- volumen
- 9788497322584
- 658.5
| Item type | Current library | Call number | Copy number | Status | Notes | Date due | Barcode | |
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Libro
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CRAI UNEMI U. A. C. Ingeniería (FACI) | 658.5 (Browse shelf(Opens below)) | Ej.1 | Available | Hilera: INDUSTRIAL 8 Estantería: CIENCIAS E INGENIERIAS | 40375 | ||
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Libro
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CRAI UNEMI U. A. C. Ingeniería (FACI) | 658.5 (Browse shelf(Opens below)) | Ej. 2 | Available | Hilera: INDUSTRIAL 8 Estanterías: CIENCIAS E INGENIERIAS | 40376 |
INTRODUCCIÓN A LA DIRECCIÓN DE OPERACIONES - LA ESTRATEGIA DE OPERACIONES - DISEÑO Y DESARROLLO DE NUEVOS PRODUCTOS - Teoría de colas - Análisis de un modelo MMs - Variación de entrada finita en el sistema MMs - SELECCIÓN Y DISEÑO DEL PROCESO Y LA TECNOLOGÍA - Gráficos de control por variables - Control estadístico por número de defectos - LA PLANIFICACIÓN DE LAS OPERACIONES A MEDIO Y CORTO PLAZO - Programación lineal - El algoritmo SIMPLEX - Teoría de la dualidad - GESTIÓN DE INVENTARIOS CON DEMANDA INDEPENDIENTE - GESTIÓN DE INVENTARIOS DE ARTÍCULOS CON DEMANDA DEPENDIENTE- Selección de Inversiones- PLANIFICACIÓN ALARGO PLAZO DE LA CAPACIDAD Y LOCALIZACIÓN DE LAS INSTALACIONES - Teoría de la decisión - árboles de decisión - Decisión en ambiente de incertidumbre - LA DECISIÓN DE DISTRIBUCIÓN FÍSICA DE LAS INSTALACIONES - EL FACTOR HUMANO EN DIRECCIÓN DE OPERACIONES - GESTIÓN DE CALIDAD - Control estadístico de procesos - SISTEMAS JUSTO A TIEMPO JIT - Transporte y asignación - El problema de la asignación - GESTIÓN DE LA CADENA DE SUMINISTRO - PLANIFICACIÓN Y CONTROL DE PROYECTOS - GESTIÓN DEL MANTENIMIENTO- APÉNDICES
Su finalidad es ofrecer una visión actual y práctica de las decisiones y actividades que conforman la moderna Dirección de Operaciones. El libro se divide en dos partes claramente diferenciadas: una primera dedicada a analizar las principales decisiones estratégicas y una segunda centrada en las decisiones tácticas. En ambas partes se han introducido suplementos cuantitativos en los que se analizan algunas de las herramientas matemáticas necesarias para facilitar la toma de decisiones del Director de Operaciones.
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