Introducción a los negocios y su gestión
Camisón Zornosa, César
Introducción a los negocios y su gestión - Madrid, España: Pearson Educación, ©2009. - 796 p.: il., tablas, 25,1 x 19,1 cm.
Introducción: p. XIX Lecturas recomendadas: p. 795 Nota sobre enlaces a páginas web ajenas: Este libro puede incluir enlaces a sitios web gestionados por terceros y ajenos a PEARSON EDUCACIÓN S. A. que se incluyen sólo con finalidad informativa.
PEARSON EDUCACIÓN S. A. no asume ningún tipo de responsabilidad por los daños y perjuicios derivados del uso de los datos personales que
pueda hacer un tercero encargado del mantenimiento de las páginas web ajenas a PEARSON EDUCACIÓN S. A. y del funcionamiento, accesibilidad o mantenimiento de los sitios web no gestionados por PEARSON EDUCACIÓN S. A. Las referencias se proporcionan en el estado en que se
encuentran en el momento de publicación sin garantías, expresas o implícitas, sobre la información que se proporcione en ellas.
Bibliografía Básica: p. 795
Parte Primera
La razón de ser y las funciones de la empresa 1
11 ● ¿La empresa realmente importa? 3
12 ● Análisis económico de la empresa 23
13 ● Análisis organizativo y estratégico de la empresa 51
14 ● La empresa actual: un sistema complejo 87
15 ● La diversidad empresarial: dimensiones estructurales
15 ● y tipologías de empresa 113
Parte Segunda
Visión global de la gestión 133
16 ● El empresario, el directivo y los órganos de gobierno 135
17 ● La carrera profesional en el mundo de los negocios 167
18 ● La naturaleza de la gestión 195
19 ● Un enfoque de calidad a la gestión 217
10 ● Nuevas tecnologías e Internet en la empresa 245
11 ● Globalización y gestión de empresas internacionales 271
12 ● Las empresas internacionales de reciente creación 291
Parte Tercera
Habilidades estratégicas para la gestión: el manejo de la relación
entre la empresa y su entorno 309
13 ● La creación de empresas 311
14 ● Estrategia y competitividad de la empresa 333
15 ● El entorno empresarial y la información externa 355
16 ● Responsabilidad social y ética empresarial 373
17 ● Cambio, innovación y aprendizaje en la empresa 391
Resumen contenido
Parte Cuarta
Habilidades de la dirección para la gestión de tareas 411
18 ● Los objetivos organizativos 413
19 ● El proceso de adopción de decisiones 429
20 ● Planificación y control 445
21 ● Gestión de la información y del conocimiento 461
Parte Quinta
La estructura de la empresa 485
22 ● La estructura organizativa 487
23 ● El desarrollo de las configuraciones organizativas 515
24 ● La estructura de propiedad y control y el gobierno corporativo 537
25 ● La empresa familiar 577
Parte Sexta
El sistema humano y cultural de la empresa y la gestión de personas 607
26 ● El sistema humano de la empresa y su gestión 609
27 ● El sistema político: liderazgo, autoridad y poder 629
28 ● El comportamiento humano y el sistema cultural 649
Parte Séptima
El sistema técnico y la gestión de las operaciones 669
29 ● Las actividades y la gestión de la tecnología 671
30 ● La función de producción en la empresa 697
31 ● Gestión medioambiental 717
Parte Octava
Gestión de otras áreas funcionales 743
32 ● Marketing 745
33 ● Finanzas 769
9788483224878
Gestión de empresas
Gestión estratégica organizacional
Libro de texto
650 / C127i
Introducción a los negocios y su gestión - Madrid, España: Pearson Educación, ©2009. - 796 p.: il., tablas, 25,1 x 19,1 cm.
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Bibliografía Básica: p. 795
Parte Primera
La razón de ser y las funciones de la empresa 1
11 ● ¿La empresa realmente importa? 3
12 ● Análisis económico de la empresa 23
13 ● Análisis organizativo y estratégico de la empresa 51
14 ● La empresa actual: un sistema complejo 87
15 ● La diversidad empresarial: dimensiones estructurales
15 ● y tipologías de empresa 113
Parte Segunda
Visión global de la gestión 133
16 ● El empresario, el directivo y los órganos de gobierno 135
17 ● La carrera profesional en el mundo de los negocios 167
18 ● La naturaleza de la gestión 195
19 ● Un enfoque de calidad a la gestión 217
10 ● Nuevas tecnologías e Internet en la empresa 245
11 ● Globalización y gestión de empresas internacionales 271
12 ● Las empresas internacionales de reciente creación 291
Parte Tercera
Habilidades estratégicas para la gestión: el manejo de la relación
entre la empresa y su entorno 309
13 ● La creación de empresas 311
14 ● Estrategia y competitividad de la empresa 333
15 ● El entorno empresarial y la información externa 355
16 ● Responsabilidad social y ética empresarial 373
17 ● Cambio, innovación y aprendizaje en la empresa 391
Resumen contenido
Parte Cuarta
Habilidades de la dirección para la gestión de tareas 411
18 ● Los objetivos organizativos 413
19 ● El proceso de adopción de decisiones 429
20 ● Planificación y control 445
21 ● Gestión de la información y del conocimiento 461
Parte Quinta
La estructura de la empresa 485
22 ● La estructura organizativa 487
23 ● El desarrollo de las configuraciones organizativas 515
24 ● La estructura de propiedad y control y el gobierno corporativo 537
25 ● La empresa familiar 577
Parte Sexta
El sistema humano y cultural de la empresa y la gestión de personas 607
26 ● El sistema humano de la empresa y su gestión 609
27 ● El sistema político: liderazgo, autoridad y poder 629
28 ● El comportamiento humano y el sistema cultural 649
Parte Séptima
El sistema técnico y la gestión de las operaciones 669
29 ● Las actividades y la gestión de la tecnología 671
30 ● La función de producción en la empresa 697
31 ● Gestión medioambiental 717
Parte Octava
Gestión de otras áreas funcionales 743
32 ● Marketing 745
33 ● Finanzas 769
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